鸿海富士康的零售之路

   @哥今天猛然间发现各大媒体不约而同的唱衰富士康的电商项目-富连网,而起因只是富连网的天猫官方旗舰店在618电商“多国杀”中进行富可视商品促销活动。鸿海创始人郭台铭在2009年就表示是鸿海富士康要踢掉代工标签,跳出劳动密集型产业,转型其他产业,提升营业额,赚取更多钱,不辜负广大鸿海股民的期望。因此,2009年富士康推线下“万马奔腾”计划,欲借助富士康员工的人力资源,3年发展万家连锁店;2009年12月,富士康推出“飞虎乐购”电子商务平台,欲借助Apple、HP等品牌效应,做好3C电子商品的最后一公里;2010年富士康与麦德龙合资成立“万得城”,欲建立一站式消费体验门面;2013年4月富士康旗下子公司富智康推富连网电子商务企业公司,定位销售富士康代工品牌的产品拓展在线销售渠道。而今,“万马奔腾”项目已经没有声音了,万得城也于2013年3月11日关门,“飞虎乐购”也成为了“富士康百万员工专属网购乐园”,富连网则采用国内目前最火的购物平台-天猫上线了。或许,如果没有618购物节(电商大战),众多吐槽的媒体们,还不知道富连网已经在天猫开整很久了,富可视的电视、平板、手机早就通过天猫这个平台送达全国各个屌丝家里了,屌丝的称谓只是@哥发觉富可视的东西还真是便宜,质量也得到了各屌丝的认同,毕竟来源于富士康。
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细心的你可能也和@哥观察到了,富士康的零售之路走的是一步一步的尝试着,走得很谨慎,失败乃成功之母,有些项目的失败仅仅是为了给后续项目积累经验,想想当年富士康牵手京东一小段时间后,就把京东给踢了,有些事情,你我还真不知明天是怎么发展的。富连网的天猫官方旗舰店,仅仅是天猫上面的一个店铺而已,或许也只是一个尝试,你知道明天富士康的零售项目是什么吗?

另一个方面,@哥对40年的鸿海富士康只能说,林子大了,什么鸟都有,郭台铭在股东大会上喊电子商务、 八屏一网一云等什么的可能真的很卖力,到执行层后,思维模式多多少少的还局限于怎么去生产啊!

根据@哥努力翻阅,发现了鸿海富士康的服务形态,压根跟电商什么没有关系,详见:按承接范围从大到小排列如下:IIDM(Innovative Integrated Design Manufacture,商品策划之后的业务)→IDM(IntegratedDesign Manufacture,基本设计之后的业务)→ODM(Original Design Manufacture,详细设计之后的业务)→JODM(JointOriginal Design Manufacture,品牌企业监修的详细设计之后的业务)→JDSM(Joint Design Manufacture,品牌企业指导的详细设计之后的业务)→JDVM(JointDevelopment Manufacture,品牌企业监修的量产之后的业务)→OEM(Original Equipment Manufacture,品牌企业指导的量产之后的业务)。

而八屏一网一云也只是局限于技术层面的东东:一云穿心指的是Cloud(iCloud, Android Cloud, Win8API),多多少少还是受大家的影响,都提云了,鸿海富士康能不提一提吗? 你看,三大系统,哪一个落下了啊!一网打尽指的是Wireless(Internet, Broadcast, Telecom, Marking, Sales & Service),这个从台湾4G、电影电视文化项目、富可视产品的大力跟进,依稀能看出一点苗头。八屏,Smart Phone, Tablet, NB, Monitor/AIO, Protable TV, Smart TV, Commercial Educational Screen, LED Wall Screen,八屏从小到大排序,可见鸿海富士康的野心,如果关联相关行业,无疑是那个行业的大地震啊。

所以,吐槽的喷子们,富士康在失败,但是在进步,在朝着目标进步。@哥喜欢做事的人,更喜欢朝着自己目标做事的人,这点上,@哥要给鸿海富士康一个赞,比起惠普的卖PC等其他硬件部门的纠结,无疑鸿海富士康是成功者。
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